Cartaz Corta-Mato

Estrutura de um Sistema

Sistema: É um conjunto de elementos que se interrelacionam e interagem entre si no desempenho de uma função. Tem como objetivo alcançar um determinado fim através da combinação de meios e processos.
Estrutura: É uma armadoria responsável por manter um sistema organizado e funcional.

Quanto à estrutura, um sistema tem 4 componentes:

• Uma fronteira: separa o sistema do seu meio. (Ex: No sistema desportivo, a autoridade de antidopagem de Portugal, não pode fazer esses mesmos testes a atletas fora do país.
• Os elementos: Podem ser identificados, classificados e numerados. (Ex: Num organograma existem vários elementos que o compõem e estes dividem-se em vários níveis hierárquicos.
• Uma rede de ligação, de transporte e comunicação: É uma rede que serve para estabelecer ligações entre os elementos.
• Os reservatórios: servem para reservar as matérias ou informações, e assim permitem reajustar o funcionamento de um sistema. (Ex: uma cópia de segurança para conseguir recuperar as informações no caso das mesmas se perderem).

Analises SWOT

SWOT

SWOT é a sigla dos termos ingleses Strenghts (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

Analises SWOT da turma

Interna (organização)	Strengths Forças	Weaknesses Fraquezas
	·         União; ·         Humildade; ·         Companheirismo.	·         Falta de estudo; ·         Mal comportamento.
Externa (organização)	Opportunities Oportunidades	Threats Ameaças
	·         Sair do país; ·         Estágio; ·         Curso superiores.	·         Adquirimento rápido de um trabalho; ·         Extinção do curso.

conceito do sistema desportivo e suas relações

Interação: Muitas das estruturas do sistema desportivo estão em constante interação, pode-se dizer que interagem entre si através de Orgãos inferior.

Globalização: Este sistema desportivo está organizados em trocas de ideias, comunicação e termos nacionais.

Complexidade: é de uma complexidade elevada, tem um grande número de estruturas e de interações entre si.

Organização: Os organogramas mostram como estão dispostas as unidades funcionais, hierarquia e o modos como comunicam, para que se possa alcançar os objetivos pretendidos pelo sistema desportivo.

Porto vs Psg

Porto vence Psg

O golo chegou tarde, mas acabou por chegar. Porto e Paris Saint-German defrontaram-se esta noite no Estádio do Dragão em encontro da segunda jornada do Grupo A da Liga dos Campeões. A equipa da casa esteve quase sempre por cima da partida, mas a bola só entrou na baliza adversária aos 83 minutos. James Rodríguez, com um remate colocado, foi o autor do tento que garantiu a liderança do grupo aos "dragões".

Foi uma vitória merecida, aquela que o Porto conquistou esta noite na liga milionária. A formação azul e branca começou a ameaçar a baliza contrária desde muito cedo, com o corredor esquerdo, comandado primeiro por Varela, e mais tarde por Atsu, a massacrar o setor defensivo do PSG. 
Ainda assim, a bola teimava em não entrar, umas vezes por falta de pontaria, outras pelas boas intervenções do Sirigu entre os postes.

Até aos 83 minutos, o jogo teve praticamente só um sentido, o da baliza do PSG, salvo raras exceções em que a equipa francesa saía rápido em contra-ataque. Aos 83 minutos, James recebe ao segundo poste após cruzamento da esquerda, e atira colocado para o fundo da baliza de Sirigu.

Os últimos 10 minutos foram de sufoco para o Porto, já que o Paris Saint-German de tudo fez para chegar ao empate. Mas o esforço não foi suficiente, e os "dragões" lideram agora o grupo A da Liga dos Campeões, com 6 pontos em dois jogos.

Organograma

Organograma

É uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Ferramenta fundamental para as organizações. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.

Sistema Desportivo